课程分类:人力资源
授课老师:王勇老师
适用对象:人力资源总监、总经理
课程报价:5000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天
|
课程收益:
◆了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型 ◆熟悉企业组织结构设计的原则 ◆掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容 ◆ 能根据组织的职能设计企业组织结构
课程内容:
一、组织结构设计的基本含义
1.组织结构设计的有关概念;
2.组织结构设计的具体内容;
二、组织结构设计的原则与重点
1.组织结构设计的基本原则;
2.组织结构设计的重点;
三、组织结构设计的程序(组织结构的设计只有按照正确的程序进行,才能达到组织设计的高效化)
1.业务流程的总体设计;
2.按照优化原则设计岗位;
3.规定岗位的输入、输出和转换;
4.岗位人员的定质与定量;
5.设计控制业务流程的组织结构
四、常见的企业组织结构类型
1.直线制;
2.职能制;
3.直线职能制;
4.事业部制;
5.模拟分散管理制;
6.矩阵制;
7.多维立体制;
五、组织结构图的制作
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。