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姓名： | 康旭 |
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领域： | 市场营销 运营管理 |
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地点： | 陕西 西安 |
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我的课程列表
职场中的44个细节 2011-01-24 10:18:38 | 收藏
| “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并非是一件很容易的事情。“成也细节，败也细节”，细到一个眼神、一个动作、一句话，可能会把你推向人生的顶峰，也可能把你带到人生的低谷。那么，又有哪些细节性的问题是我们应该注意的呢，应该怎么样去避免和解决呢，本课程将给你答案。 |
赢在职业化之优秀职业人的8项修炼 2011-01-21 09:20:29 | 收藏
| 企业在生存和发展到了一定阶段之后，员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率，树立企业伦理，端正工作态度，负起企业责任，养成良好的工作习惯，塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道。那么，什么是职业化？职业化的标准是什么？如何成为一个合格的职业人？本课程将给你答案！ |
习惯保证效率 2011-01-19 09:23:53 | 收藏
| 为什么每天都很忙，却老是忙而无功？为什么别人的工作干的总是有条有理，而你却一塌糊涂？为什么感觉付出很多，得到的却只是老板的批评？为什么没有一刻空闲，到总结时却说不出所完成的成果？归根结底，只有一个答案：工作习惯问题！ 如何学会把工作有效分类，减少工作中的盲目性；如何在工作中对别人说“不”，保证自己本职工作的完成质量；如何制定科学、实用的工作计划，让自己的工作有条不紊的进行；如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯•••••• |
态度决定一切 2011-01-18 11:10:49 | 收藏
| 世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。一个人的成功85%取决于他积极地态度，而只有15%取决于他的智力和所知道的事实和数字。那么对于一个企业来说，迈向巅峰的关键又是什么呢？如果公司内部员工抱怨连连，那么这个企业又会怎样？答案是：态度决定一切。对一个公司来说，员工良好的工作态度是公司顺利发展的保证，态度比能力更重要，态度就是竞争力。 人不能改变过去，但是能改变现在！ 人不能改变别人，但是能改变自己！ 人不能改变环境，但可以改变态度！ 人不能样样顺利，但可以事事尽心！ 如何让自己轻松愉快的心情投入工作，积极主动完成任务；如何让自己在职场中稳步前进，把自己推向人生的高峰；如何让公司内部员工都保持一种积极向上的工作态度 ；如何让员工把公司当成自己的家一样来呵护 …… 答案就是： |
卓越团队管理实务 2011-01-17 09:58:26 | 收藏
| 一个企业就是一个群体，一个团队，企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。企业团队意识对企业群体的行为起着强有力的推进、制约的作用，它不但可以决定群体行为的方向，而且能将团队中的各个成员紧密的凝聚在一起，规范群体中每个成员的行为。因此，良好的团队意识是每个企业快速发展的保障，也是每个人提高工作效率保证。 |
细节决定成败 2011-01-14 09:37:29 | 收藏
| “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并非是一件很容易的事情。“成也细节，败也细节”，细到一个眼神、一个动作、一句话，可能会把你推向人生的顶峰，也可能把你带到人生的低谷。那么，又有哪些细节性的问题是我们应该注意的呢，应该怎么样去避免和解决呢，本课程将给你答案。 |
细节决定成败 2011-01-13 09:49:36 | 收藏
| “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并非是一件很容易的事情。“成也细节，败也细节”，细到一个眼神、一个动作、一句话，可能会把你推向人生的顶峰，也可能把你带到人生的低谷。那么，又有哪些细节性的问题是我们应该注意的呢，应该怎么样去避免和解决呢，本课程将给你答案。 |
细节决定成败 2011-01-13 09:49:23 | 收藏
| “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并非是一件很容易的事情。“成也细节，败也细节”，细到一个眼神、一个动作、一句话，可能会把你推向人生的顶峰，也可能把你带到人生的低谷。那么，又有哪些细节性的问题是我们应该注意的呢，应该怎么样去避免和解决呢，本课程将给你答案。 |
企业伦理学 2011-01-12 11:20:13 | 收藏
| 企业是一个组织，一个群体，人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则，建立一种独立于企业管理管理制度以外，能够规范各级各类员工的行为起到协助管理，降低内耗，提高效率的效果，靠的就是企业内部一种良好的伦理体系，企业伦理是企业正常发展的基本保障，也是企业员工处理人际关系的基本依据。 |
顶级团队意识塑造 2011-01-10 10:58:47 | 收藏
| 现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！ |
顶级团队意识塑造 2011-01-07 09:46:52 | 收藏
| 现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！ |
责任胜于能力 2011-01-06 09:39:52 | 收藏
| 当“能力压倒一切”的呼声喊破喉咙的同时，每个企业内部却出现了“能者不劳”、“恃才放荡”、“频繁跳槽”的现象。能力是否能够压倒一切，企业到底需要的是员工最宝贵的是什么，企业的生存与发展到底与什么关系更加密切，企业家应该如何正确的引导员工的发展方向，最后大家的目光都不约而同的聚焦在一个关键词---责任、责任、还是责任！！！ |
成功的职业生涯规划 2011-01-05 10:06:33 | 收藏
| 每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工建立职业规划的基本意识，促使员工建立起和企业同呼吸共命运的理性认识，使企业与员工利益有机结合，通过共同努力，实现共同愿景与目标。 |
岗位能力胜任模型 2011-01-04 09:51:05 | 收藏
| 现代企业竞争愈演愈烈，企业的利润来自于业绩，业绩来自于结果，结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么？在什么情况下各个岗位的能力达到胜任？不胜任的能力怎样来培养？这都是现代企业急需解决的问题！本课程通过对能力胜任模型的分析，让受训者从全员胜任能力，专有胜任能力，专业技能方面有一个全面的提升，进而全面提升受训者的工作岗位的综合能力，提高公司业绩，为企业创造更大的利润！ |
《有效的授权艺术》 2010-12-31 09:34:16 | 收藏
| 对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”，决策关乎着工作的成败与否，运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”，权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果，如何把这种看不见、摸不着的神秘力量运用自如，为我所用，本课程将向您揭开权力背后的真相，传授权利运用的关键与技巧，帮助管理者建立良好的权力意识更加顺畅的运用权力提升工作的效率。 |
责任胜于能力 2010-12-30 10:05:26 | 收藏
| 当“能力压倒一切”的呼声喊破喉咙的同时，每个企业内部却出现了“能者不劳”、“恃才放荡”、“频繁跳槽”的现象。能力是否能够压倒一切，企业到底需要的是员工最宝贵的是什么，企业的生存与发展到底与什么关系更加密切，企业家应该如何正确的引导员工的发展方向，最后大家的目光都不约而同的聚焦在一个关键词---责任、责任、还是责任！！！ |
职场中的44个细节 2010-12-29 09:44:16 | 收藏
| “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并非是一件很容易的事情。“成也细节，败也细节”，细到一个眼神、一个动作、一句话，可能会把你推向人生的顶峰，也可能把你带到人生的低谷。那么，又有哪些细节性的问题是我们应该注意的呢，应该怎么样去避免和解决呢， |
岗位能力胜任模型 2010-12-28 09:56:36 | 收藏
| 现代企业竞争愈演愈烈，企业的利润来自于业绩，业绩来自于结果，结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么？在什么情况下各个岗位的能力达到胜任？不胜任的能力怎样来培养？这都是现代企业急需解决的问题！本课程通过对能力胜任模型的分析，让受训者从全员胜任能力，专有胜任能力，专业技能方面有一个全面的提升，进而全面提升受训者的工作岗位的综合能力，提高公司业绩，为企业创造更大的利润！ |
绝对执行力 2010-12-27 09:40:18 | 收藏
| 执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何将企业计划快速付诸行动，如何提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚决执行，打造一支高效战队，在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。 |