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    “中医的整体疏通排毒原理”与企业经营中的个部门环节的畅通的比喻太贴切了！人要常排毒，企业更要排毒，人排毒要知道调养那里，那里要补，那里要泻，才可平衡！企业也是检查诊断清楚，才会开出对证的方子，彻底排毒，要不会越排越乱!
       --这是一位老师在我<企业运营排毒(一)>里面的留言!
   所言极是啊: 很多企业发展到一定阶段时,部门与部门之间的沟通,团队合作, 上下执行力都会发生很多的问题;因为也发展起来许多的课程<跨部门沟通> <团队合作> <执行力>......; 但我们又不可以一刀切,一锅端!  如何平衡好: 如同中医的 "泻与补"之间的协调! 那就需要咨询顾问,培训师充分和企业进行沟通,真正了解企业的情况,然后进行把脉诊断! 任何"断章取义"的局部作法,都是不可提倡的! 
   企业运营健康与否,需要一个科学的排毒手段和过程! 而且正如前文所言: 还得根据企业本身的特点来选择排毒手段:
   今日,有一位身价数千万的老板,在对很多知名国际公司的"资深管理咨询师"们失望的时候: 和我坐在一起吐苦经!
  那些名顾问们拿来的世界500强的成熟版面,对于一个小型民营企业来说: 的确有点"术不对症:
  请关注我后续的诊断排毒进展.......