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       ——傅永超商业模式评论： 个人商业模式设计本身就是创业 ！”精益“的概念可以抵消我们内心的恐惧和贪婪，”够了“，不可一味地去求大求全，先做一点，再做一点，分阶段地小步快跑，我们的愿景就不再遥不可及了。”精益“模式指导着众多车库创业派走向正确的方向，对于大企业内部的新创业务也同样适用。从陈春花的例子中可以看到，”精益“的概念同样适用于个人商业模式设计。

        中信出的一本书《精益创业:新创企业的成长思维》，让“精益”一词再度回归。精益创业源于“精益生产”的理念，“精益生产“理念一度影响了众多国企，不管企业闹没闹明白，反正包括我的客户山东高速在内的众多大中型国企都设立了“精细化办公室”专门推广精益理念。精益创业通过”愿景-驾驭-加速“三层次理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出简约版的原型产品，然后在不断试验和学习中，以最小的代价和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并优化产品，灵活调整方向。

       1、精益创业： 2013年3月27日晚，网络红人罗永浩的锤子科技在北京发布了锤子ROM。早在一年前老罗说他想做手机非要一下子要1000万美金，但上亿的资金谁敢投他？最后听从朋友建议，最终决定接受1000万人民币的投资来做手机，搞了一年弄出“锤子ROM”证明自己后，其正面负面叠加在一起的影响力让他最近融到了第二笔钱据说是8000万元人民币。

        2、精益个人商业模式：陈春花以教授身份出任六和集团总裁，潮头勇退离开六和继续搞研究，风起云涌之际再度闪亮回归成为六和股份联席董事长兼CEO，在给目标企业创造价值被认可的同时，其个人价值也得以彰显。

        3、： ”够了“：很多时候目标不是一下子达到的，感情是分段的，目标是分层的，我们需要设置更为精细的阶段性目标，然后逐步去实现。创业也是同理，取得一点成绩然后不断地证明，不断地前进，所谓的”螺旋式上升、波浪式前进“，这也是为什么投资要分为天使、VC、PE，A轮B轮的原因，你做了一点，投资人才能对项目的认可更进一层，除非你本身就是马云、马化腾，无需再去证明什么。