姓名: | 李绘芳 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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讲师:李绘芳 项目管理提升企业内部协作培训课程有哪些? 项目管理提升企业内部协作培训讲师有哪些? 项目管理提升企业内部协作培训内训师哪位最权威? 项目管理提升企业内部协作培训讲师哪里找? 国内最知名的项目管理提升企业内部协作培训培训师是哪位? 欢迎进入著名全球市场提升企业实践专题专家李绘芳老师课程《全球市场提升企业实践专题》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训收益: .如何当好项目经理;如何成为优秀的项目小组成员 .如何制定项目管理的战略与实施计划 .如何运用项目管理工具来有效地管理项目 .怎样保证项目的交付结果满足客户的要求 .如何控制项目的范围、进度、成本、质量等 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《市全球市场提升企业实践专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《提升企业管理培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念,更熟练地掌握市场营销的技术和方法。 项目管理四步法第1步:启动项目 1.明确项目需求 2.将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标 实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求文件 3.组建项目团队 4.项目管理的组织结构方式:智能式、矩阵式、项目式 项目管理四步法第2步:计划项目 1.项目计划的作用 2.项目计划的内容 3.制定项目计划的方法 4.项目范围计划 – WBS 实战训练2:确定某项目的工作分解结构 (WBS) 5.项目进度计划 6.项目阶段划分与里程碑的确定 实战训练3:确定某项目的网络图,估计工期并确定关键路径 7.项目资源与预算计划 8.编制项目预算 项目管理四步法第3步:实施、跟踪、控制项目 1.召开项目启动动员大会 2.发布项目信息 3.创建高效的项目团队 4.跟踪项目进展 5.控制项目变更 6.控制项目进度 7.控制项目成本 8.解决项目执行过程中的问题与冲突 实战训练4:控制某项目的进度与成本 项目管理四步法第4步:收尾项目 1.核实项目的范围 2.检查交付结果的质量 3.关闭项目合同 4.绩效考核 5.后续服务 6.总结经验教训 7.论功行赏 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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