姓名: | 刘硕斌 | |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1、解决的关键问题
将企业发展过程中不自觉分散的形象资源整合起来,以便达到最强烈的视觉冲击效果、理念冲击效果、行为冲击效果,增强市场识别性,以达到最广泛的社会影响力。从而达到开发市场、启动市场、影响市场,获得最大最长远客户效益。
2、主要理念和原理
1)CIS系企业的集中性、同一性系统的打头英文字母的缩写,传达的核心理念在集中性、同一性上,目的是为达到最广泛的社会影响力;
2)CIS包含三个模块:MIS理念识别系统、BIS行为识别系统、VIS视觉识别系统,是从思想到行为到视觉的全方位形象统一,识别性的统一;
3)为利于个性化、差异化竞争力塑造,市场识别性大大增强,利于记忆和口碑传播效果,大大降低单位广告成本;
4)是企业品牌文化的最重要组成之一,是塑造品牌,累积无形资产的最有效方法之一;
5)CIS是企业以识别性视角创生的从内在到外在,从过程到结果较为系统的理论体系,其中理念识别系统MIS是企业价值体系最为集中的反映。
3、导入时易出现的问题
1)在CIS发展的潮流时期,很多企业决策者过于迷信其作用,错误地以为只要上了CIS,其影响力就能保证对市场的稳定开发,保证企业赢利。企业影响力其实是一个需要长期经营的过程,包括企业形象定位、整体策划效果、广告推广效果、企业文化建设成效等多种长期动态因素;
2)忽略了企业价值体系的核心主导作用,忽略了理念识别MI对视觉VI的指导意义,在上CIS时,本末倒置,先开发视觉识别系统VIS;
3)对理念识别系统的提炼照搬或模仿其它成熟企业,不懂得企业价值理念体系提炼的过程即是统一员工思想,理顺生产关系的过程,忽略企业员工参与的重要性;
4)忽视CIS导入委员会的设立,或委员会职责职权不明,以致策划周期因个性审美迟迟难以决策,特别是对视觉识别系统VIS的设计,过于追求美术效果和老板好恶;
5)CIS导入后,缺乏制定一个长期管理机制。 融东方文化智慧,通西方理念精髓!咨询与培训联系:0755-83676358. |
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