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姓名: | 程晓华 |
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领域: | 运营管理 仓储物流 |
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地点: | 广东 深圳 |
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供应链管理的知识、知道和经验 程晓华 2014-8-28 个人认为,知识分两种,“书本知识”和“自己的知识”;书本知识也可以说是别人的知识,或者叫间接经验;读了别人的书,有了书本知识,可以称之为“知道”;知道了,又实践下去了,那可能会得到一些所谓的“经验”;有了经验,能够再去提炼一下,变成自己的“自圆其说”,然后能够去再去指导别人,那才叫有“自己的知识”。 有些人有知识,但那些知识其实都是别人的,所以自己还是一无所有,啥也不是,所以容易犯“本本主义”的错误,这就是“只有知识的人”。这种人往往是啥都知道,别人一说,自己马上就“明白”。这种人在供应链管理领域很多,因为供应链管理其实是很多简单的知识点的集合,“知道”很容易,但“做到”很难。 由此引申,“知识无价”是扯淡的,其实,知识是有价的,买本书也就是几十块,买个专利也可以论斤称两,况且现在是知识大爆炸、大数据时代,百度、谷歌可以告诉你,知识确实是没有价格的,也就是不值钱的,至少谈不上“无价”的问题。 有些人有经验,但因为连别人的知识都没有,所以就容易犯所谓“经验主义”的错误。用现在的话讲,叫“农民”,这就是“只有经验的人”。 只有经验的人往往很倔,认死理,因为“我过去一直是这么干的”,其实他不知道他过去可能一直在干一件错误的事情,所谓“井底之蛙”,见识有限,但因为一直“坐井观天”,从来就没想到过天外还有天,所以这种人往往很可怜,如同狼孩儿,是个人,但不会说人话。在供应链管理领域,这种人我们可以称之为“歪嘴儿和尚”,而歪嘴儿和尚念出来的那其实不是“经”,是胡说八道。 “只有经验的人”跟“只有知识的人”的最大的区别是,前者往往是倔强要强,但还算是有点性格,而后者则往往是没有骨气的人,比较容易见风使舵,人云亦云。 有些人则是既有知识,又有经验,但从来都是,知识就是知识,经验就是经验,两者向来是井水不犯河水,驴唇不对马嘴,这叫“有知识的农民”,如同现在的很多“企业家”去读了某某大学的EMBA,之后大概就是如此了。 有知识的农民之社会危害性也是非常大的,为什么这么说呢? 在他没有知识之前,他可能还是个老实人,农民嘛,大多是老老实实的干活的,但在读了EMBA之后,情况就可能发生很大的变化,就完全有可能上串下跳,不再满足于自己现有的一亩三分地儿,一心想干大事业。这下就坏了,最终的结果可能是,原先的地也没了。 我也见过很多搞供应链的小孩子,做了几天计划员、采购员,然后就哭着喊着,借钱也要去读MBA。读完了就绝对不再去当“员”了,一定要去应聘个总监甚至VP什么的,连经理的职位都不看了,为什么呢?因为自己有知识了啊,让知识给憋坏了!一心想赶紧收回投资(读MBA的钱以及几年的误工费)! 其实他忘了,他只是“知道”而已,并没有自己的知识。 有经验,有知识,如果二者能够结合,最终形成自己的知识,再回过头来指导实践,从而创造自己的知识,这种人就比较完美了。 在伟创力的时候,遇到一个从美国哈佛大学过来的博导,带着几个博士生到伟创力搞调研,做一些管理学研究,跟他一聊才知道,原来他是IBM的老前辈!人家在IBM做过什么亚太区的VP之类的职位,后来又读了博士,然后就去哈佛教书了。 这种人应该叫做“有经验的教授”了。 人以群分,物以类聚,一个企业的供应链管理需要各式各样的人,否则就容易走极端。因为供应链管理区别于其他专业的特点就是,“光知道”不行,“不知道”也不行,“知道了”,“做了”,然后才“知道行不行”。 作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ;“TIM-全面库存管理”首席咨询师 Web: www.timvalue.net ![]() 程晓华全面库存管理 www.chengtim.com |
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