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鉴于近期屡有读者咨询关于“*******丛书100”的问题，有个别人士和机构竟然厚颜地将此丛书的主编和作者归为自己，特此刊登李维华博士于2004年写的一篇序言，其中包括了关于此套丛书的问世的前前后后。相信你看完之后，自会明白此套丛书的真相，以及某些人和机构的真实面目。

希望广大读者认清事实，明辨真伪，正确选择由李维华博士任唯一主编的“特许经营世纪精品丛书”。



坦白地说，我与特许经营的第一次接触是从亲身参与一家特许经营（当时人们更习惯叫“连锁”）企业的设计与规划开始的。记得当时是2000年的10月份，其时我的硕士答辩已经完成并正在等待第二年的博士开学，所以在这段时间里我就试着去找一份工作来赚点学费。但很遗憾的是，虽然这家企业的原始创意还算不坏，但却由于各种各样的人为的主观因素而最终演变为一个失败的特许经营企业的典型案例。七个月之后，在亲眼目睹了剧烈的人事冲突、严重的加盟缺陷、混乱不堪的管理、过度的名利膨胀以及大量的特许经营中的其他常见丑闻后，我断然离开了这家企业。现在回想起来，实事求是地说，虽然我和特许经营的这个初恋并不美好，包括它并没有给我带来我意想中的要求不高的收入，但它却使我有机会深入地了解了当时中国特许经营的第一线的实际状况。更重要的是，它使我从反面深刻地认识了特许经营：无论如何，之所以有这么多的人在试图开挖特许经营这一金矿，这肯定是因为特许经营确实有吸引盟主和加盟商的巨大魅力。

随后，我在北京万寿路一间租来的房子中修养了一个月，潜心研究特许经营系列手册的撰写并对有关特许经营的理论进行了系统的学习。2001年的初夏，在一位企业家朋友的多次盛邀之下，我去了她的企业并担任其企业的董事长助理兼总经理。当时她正准备构建她的美容院特许经营体系，急切需要全套的特许经营文件（包括可行性分析、商业计划、战略规划、系列手册、企业CIS、合同及其余法律文件等），而这恰是我最擅长的。因此应该说，在朋友的这家公司里，因为体系构建的一切从零开始以及我要负全部责任的缘故，所以我有了一个很好的检验自己所掌握理论的机会，经过近三个月的摸爬滚打，我的特许经营理论和实践技能获得了迅速的提升。

2001年夏，我开始攻读我的管理学博士学位。在读博士期间，除了企业文化、战略、营销等项目之外，我开始主要承接特许经营方面的项目，范围包括提供特许经营体系构建、手册撰写、诊断及战略规划、管理、营销、招募加盟、培训等与特许经营相关的所有方面的顾问咨询服务。由于大学时学的是工科并在工厂里工作过5年时间，所以我的工科背景、5年的工厂经历都为我介入经营管理的顾问咨询提供了许多便利的优势。2002年5月，我正式开始全力进入特许经营的顾问咨询，开始持续性地为众多行业的企业提供关于特许经营方面的构建、指导、培训等服务。所以，这段时间的经历为我以后的特许经营学习、咨询、教学和研究奠定了坚实的基础。

2002年10月左右，我第一次逼使自己沉下心来，以宁静的学者心态而非浮躁的商业理念对特许经营的学科理论和知识体系进行深度、广度地梳理与研究。就是在这段时间，我完成了特许经营学科建设的可行性论证，并在国内第一个提出了“特许经营学”的概念。同时，我还抽空翻译出版了我一生中的第一本和第二本国外特许经营经典图书，虽然它们都被我的一个曾经是最好的朋友盗取了我应该有的权益，但在翻译的过程中，我切身体会到了中国特许经营理论与国外相比的巨大差距。这个体会也是我后来决定丛书的先期战略是大量引进国外优秀特许经营图书的缘由，因为国外的同类图书在数据资料详实性、知识体系完整性、论述角度多样性、内容创新性、实战性、严谨性、非功利性等方面都十分值得我们去学习。随后，在大约2002年的深秋至2003年的初春时节，亦即在我读博士二年级的时候，我第一次萌生了要编辑出版一套而不是一本、两本特许经营丛书的愿望。当时的最初想法其实很单纯，就是要为将来的特许经营专业或学院编撰教材。但后来我慢慢地观察并意识到，特许经营在目前的中国还没有太多或极少有非常正规、科学、严谨、实战的书籍面世，人们所能看到的也大多是一些东拼八凑的“攒品”。许多所谓的“作者”自以为在某家连锁企业里工作过一段时间（或根本就没有工作过），仅凭着自己的想当然或变相的抄袭、或开口便是瞎话的“天赋”，就楞是接二连三地向市场推出他们的那些极不成熟、不负责任和错误百出的观点，我在佩服他们“勇气”的同时也在为中国的图书界和读者们感到悲哀：精神和思想的毒害远胜于对身体的毒害。所以，中国特许经营界的欺诈者不但包括了业内的主体双方（特许人和受许人），也包括一些相关行业的人士，比如那些号称为特许经营提供顾问、咨询、培训和甚至教育的个人与组织。而这正是特许经营在国外被誉为“无与伦比的商业扩张方式”、“21世纪的主流商业模式”、“唯一的最成功的营销理念”，而在中国却始终没有达到其预想效果的最主要原因之一。因此，无论是政府、企业界还是学术界都有责任和义务去真正认识并利用特许经营的模式来启动中国的世纪财富之门，真正负责地把特许经营的优秀理论、技术和知识来传递给社会大众，这是功在当代、利在千秋的大事与好事！因此，时代的责任感就进一步坚定了我要策划出版一套当代中国特许经营经典系列丛书的信念。