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打造金牌箱包门店销售培训

门店销售培训讲师：张一
门店销售培训时间：1-2天
门店销售培训受众：
门店销售人员、门店导购人员，以及其它以大客户销售为主的销售经理
门店销售培训背景：
为什么导购员总是没有销售激情和动力？
为什么导购员总是无法与顾客良好沟通？
为什么导购员总是无法跟顾客顺利成交？
为什么顾客在店面呆一会儿就匆忙离开？
为什么顾客总是一而在再而三提出抗拒？
为什么顾客一直还价可到最后还是不买？
为什么商品品质好服务好价格合理可顾客却不想购买？
为什么导购天天上班任劳任怨可销售业绩却无法倍增？

门店销售是一门艺术，从理念到行动，从行动到成交是技巧。如何快速提升销售人员的业绩，张一老师通过多年的实战经验跟大家分享希望销售人员首先具备九大信条；
1、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。
2、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的3、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。
4、带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。
5、没有不对的客户，只有不够的服务。
6、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。
7、客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去；老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。
8、客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。
9、客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品。

门店销售课程特色：
三大优势——
1、上午学下午用！
2、每种皆可独立使用! ！
3、听则懂、懂会用、用则灵！！！
一种作用——
快速提升“成交”能力，使“不能”变“轻松” ！！！！
门店销售培训收益：
1、掌握门店顾问式销售的精髓和技巧；
2、学会运用销售技术提升门店的销售业绩；
授课特点：
课程专注、针对性强；互动教学、气氛活跃；源自实践、立竿见影。
门店销售培训内容：
1、电话销售技巧；
2、导购员销售技巧；
3、顾问式销售技巧；
4、大客户销售技巧；
5、销售礼仪与销售技巧；
6、销售跟单、逼单技巧；
7、金牌销售员的技巧学习；
8、销售业绩倍增的必杀绝技；
门店销售培训前言：
每一个员工如何克服业绩极限的心锚？
店铺如何突破史上最高业绩的瓶颈？
如何打造冲锋陷阵的钢铁战士？
业绩突破最大的敌人：借口!
如何让每一位员工在压力和挫折面前反省自我，越挫越勇？
如何在终端竞争无比激烈的情形下实现门店业绩目标到成果的转换？
欢迎进入张一老师《门店销售技巧》课程！
门店销售培训大纲：
 
第一部分：门店销售课程导入
1、导入：店铺销售技巧的重要性
2、门店营销竞争白热化
3、宏观看待中国商品经济发展现状
4、商品市场发展的历程、现状与展望
案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法抽动的促销案例
 
第二部分：金牌导购销售自我定位
1、导购在门店销售中的角色
2、导购销售的动力—爱
3、店面导购销售真谛
4、导购销售自我定位
 
第三部分：门店销售人员激励
一、门店销售人员激励之“天龙八部”
1、拜访量是生命线
2、做销售不要总是为了钱
3、打破常规,不要自我设限
4、心累比体力累更能累垮自己
5、永远不要相信客户说的“不”
6、销售人员就是信心的传递者
7、金牌销售员的六大信念系统
8、投入的精力比花费的时间更重要
9、销售人员要有“狼性”、“血性”
二、实战门店销售训练全过程：
把你的思想放进顾客脑袋，
把顾客的钱放在你的口袋。
 
第四部分：门店销售心理学
一、不同顾客类型的销售策略
1、了解顾客购买信号
2、找出顾客购买价值观
3、顾客的八种类型及应对模式
4、符合顾客心理的销售策略
二、如何与不同个性的客户打交道？
完美型、助人型、成就型
艺术型、理智型、疑惑型
活跃型、领袖型
三、制定需求鉴别路线图
1、第一个问题——开启交流的大门
2、第二层问题——找到销售的方向
3、第三层问题——深入发掘客户需求
案例：真实的谎言
案例：从乞丐讨饭方式看门店销售
 
第五部分：门店销售流程
一、主动相迎
1、为什么要主动相迎？
2、主动相迎的种类
（1）问好式
（2）插入式
（3）应答式
（4）迂回式
3、主动相迎的注意事项
（1）微笑
（2）站位
（3）不主动打招呼
（4）接一、待二、顾三
二、了解顾客需求
1、为什么要先了解需求？
2、了解客户哪些需求呢？
（1）客户个性
（2）预期的价格
（3）您喜欢什么款式？
（4）主要是谁使用？
（5）过去经验
3、如何了解需求？
（1）询问
（2）聆听
（3）观察
（4）思考
（5）响应
4、发掘客户需求的技巧
（1）顾问式销售技巧（SPIN）引导
（2）背景问题（Situation Question）
（3）难点问题（Problem Question）
（4）暗示问题（Implication Question）
（5）示益问题（Need-Pay off Question）
三、介绍产品
1、向客户介绍产品的意义
2、卖点
（1）卖点的定义
（2）基本卖点与附加卖点
（3）有形卖点和无形卖点
（4）卖点从哪里来？
3、FABE法则——特优利证
（1）客户心中的问题－FABE的理论基础
（2）罗列卖点的缺点
（3）什么是FABE介绍产品方法？
（4）戏剧化介绍
（5）USP
四、成交
1、如何制造客人瞬间冲动——成交？
2、如何在客人犹豫时一箭封喉——逼单？
五、售后服务
1、积极处理售后服务
2、售后服务等同销售
3、正确处理顾客投诉
4、售后服务再销售
5、变忠诚客户为“终身客户”
分享：猫和鱼的故事
案例：某地产经纪人为什么失败？
案例：某保险销售员为什么成功？
案例：林肯著名的葛底斯堡演讲词
 
第六部分：门店销售基础技巧之“十步走”
1、谈判中如何以客户为中心？
2、时时刻刻想着如何推进销售的进程
3、服务一定要做在前面
4、客户除了关心自己外，最关注的就是同行
5、不要满足销售人员头脑中的客户
6、客户的态度不一定就会产生行为
7、交流的重点一定是客户自己的事
8、不要太在意自己的过失
9、客户拒绝推销而不是推销人员
10、决不轻易放弃任何潜在客户
案例：茅台酒如何闻名于世的？
案例：一名老练的售货员卖风衣
 
第七部分：门店销售实战技巧之“四大秘籍”
一、门店销售中的提问技巧?
1、开放性的问题
2、封闭性的问题
3、诱导性问题
4、多重问题提问法(SPIN)的设计
二、如何设计门店销售不同阶段的提问内容？
1、死了都要问，宁可问死，也不憋死!
2、不要带着问题往下走
3、客户的回答一定是自己可控制的
4、第一次与客户见面时如何提问？
5、客户提出异议时如何提问？
6、缔结不成功时需要了解哪些问题？
7、销售失败时需提出哪些问题？
8、销售成功时需了解哪些问题？
9、客户有了供应商时还需了解哪些问题？
三、门店销售过程中的倾听
1、不会倾听就不会销售
2、你认为倾听很容易吗？
3、哪些行为让客户产生反感并不愿意跟你说
4、如何进行客户判断
5、销售过程中聆听的三个步骤
四、赞美顾客
1、顾客希望听到什么样的赞美？
2、成功的赞美能够建立良好的关系、形成亲和力、奠定沟通基础
3、赞美顾客的三种方式
4、针对不同类型顾客如何进行赞美
现场练习：赞美的力量
案例：三件递篮，五件送车
案例：三星电脑公司的门店销售
案例：某知名建材品牌的门店销售
 
第八部分：门店销售人员如何处理客户异议？
一、真实异议与假异议
二、态度的自我防卫及其策略
三、客户异议的种类与处理：
1、笼统拒绝
2、贬损来源
3、歪曲信息
4、论点辩驳
四、如何处理带有情绪的客户？
五、如何处理贬损销售人员信息来源的客户？
六、如何处理“专业化”的客户？
七、如何处理因自己的原因产生的异议？
八、如何表达不同的意见？
九、客户异议处理步骤
十、客户异议处理的原则
案例：“猫吃手机卡”
 
第九部分：门店客户管理技巧
一、门店客户管理技巧
1、建立稳定的商业联系的重要性与必要性
2、提高您的服务品质
3、加强您的售后服务
4、处理好与老客户的关系
5、做好您的客户管理
二、门店动态客户管理
1、主动出击、适时拜访
2、沟通感情，了解信息
分享：你会“忽悠”吗？
分享：如果不加以管理与经营，再多的顾客档案也等于零!
 
第十部分：门店顾问式销售的六大技巧
一、“挪”字当先赢得客户信任的技巧
二、建立和维护客户关系的技巧
三、运用SPIN“抓心”技巧
四、双赢谈判的技巧
五、获得客户购买承诺的技巧
讨论：如何在实践中改进我们的行为？
案例：汽车交易行中的推销员
案例：某年轻人做男装销售员
案例：某已婚妇女购买化妆品
案例：莱特如何激将买车老人
 
第十一部分：门店销售的“临门一脚”
一、门店销售“临门一脚”失利的原因
二、门店销售“临门一脚”的10种技巧
1、草船借箭一脚
2、循循善诱一脚
3、甲鱼翻身一脚
4、借题发挥一脚
5、巧妙将军一脚
6、带您上路一脚
7、激发善心一脚
8、化整为零一脚
9、特殊待遇一脚
10、黑虎掏心一脚
第十二部分：门店销售技巧培训总结
张一独家推出：针对行业特性的销售技巧全案例培训与销售实战培训全程现场模拟演练

门店店长及柜台销售人员

通过学习使销售人员掌握柜台销售的技巧，客户心理及企业责任感

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