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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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家族企业关系管理培训 2011-12-21

 家族企业关系管理培训


培训讲师：谭小芳
培训助理：88
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《家族企业关系管理培训》，此培训内容将会使您了解：
运用“关系”理论来解析华人家族企业的内部治理。关系治理是指由于合约者（如自家人、自己人）之间存在着特殊主义的关系，企业主要依托这种关系进行治理。关系治理表征为华人社会中的实质性关系及其相应法则在企业内部治理中的延续，并呈现出家庭式治理、差序式治理以及权威治理三种型式。通过关系的动员、复制及再生产，关系治理也能用来控制风险和扩展规模，但是由于受到偏私化行为、特殊主义信任等因素的影响，关系治理呈现出一定的边界和限度。关系治理的演进不仅取决于社会信任的建构，还取决于家族成员尤其是家族企业权威的价值观取向。
家族企业关系管理培训大纲：

第一讲　导言
第一节　问题缘起
第二节　研究思路
第三节　研究目的和意义
第四节　研究方法
第五节　个案选择

第二讲　文献回溯和理论依托
第一节　文献回溯
第二节　几个概念的厘清
第三节　主体理论框架：“关系”理论

第三讲　“关系”的嵌入及其影响路径
第一节　“关系”的嵌入
第二节　关系、身份和家族企业的资源配置
第三节　关系、权力配置和家族企业的决策流程
第四节　关系、选择性培育和家族企业的代际传承

第四讲　“关系”何以“治理”
第一节　核心层的“家庭式”治理
第二节　“差序式治理”
第三节　纵向上的关系运作：权威治理

第五讲　“关系”的动员、复制和再生产
第一节　从他者到自者：关系动员的一种路径
第二节　“关系的复制”
第三节　关系的再生产及其理性化
第四节　关系重组和精英重构

第六讲　“关系”的规避和制度化矫正
第一节　关系治理的限度
第二节　“制度化矫正”：观念转变与行动选择
第三节　制度化变革：权威干预下的矫正
第四节　“制度化”变革：“关系治理”框架下的有限矫正

第七讲　结论和讨论
第一节　“关系治理”是极具本土特质的治理模式
第二节　实质性关系在关系治理中的功能担当
第三节　关系治理在于“关系”的强制性、有效性和关系共同体成员的“自我实施”
第四节　关系理性的优先性导致了契约理性的缺失
第五节　“关系治理”中的“关系”更加理性化
第六节　关系治理遵循的是“适应性效率”的目标模式
第七节　进一步的讨论

家族企业关系管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1421) |  评论(0) |  收藏

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