姓名: | 葛闻华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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品牌与网络推广:任正非的“乌龟精神”对吗 前有董明珠与雷军的打赌硝烟未散,现在这段时间华为的任正非又在喋喋不休的要大家沉住气,不要被互联网神话打动。这让品牌营销九维战略创始人葛闻华很为董明珠和任正非捏一把汗:长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,时势造英雄,对一个新生事物(互联网已经不是新生事物了),只有接纳并领导,可以冷静,不可以抗拒。 在近日举行的华为干部大会上,任正非将华为比喻成是一只与兔子赛跑的“乌龟”,此前华为以“狼”文化著称,而在几个月前,任正非还在强调要“敢于超越美国公司,潇洒走一回”。任正非突然变得谨慎,这种变化被一些媒体视为“保守”,甚至认为他已经“老矣”。
他强调华为要发扬“乌龟精神”,可能源于对华为内部一种“创新焦虑”的回应。他在演讲中称华为是一个能力有限的公司,只能在有限的宽度赶超美国公司,所以必须“聚焦”主业的创新,而不能盲目创新,发散了公司的投资与力量。“四面八方都喊响创新,就是我们的葬歌。” 他尤其是提到了“不要为互联网的成功所冲动”,“ 有互联网冲动的员工,应该踏踏实实地用互联网的方式,优化内部供应交易的电子化,提高效率,及时、准确地运行”,他告诫“网络可能会把一切约束精神给松散掉”。从这些观点看,任正非表达并非在创新与赶超面前退缩和保守。而是对中国突然流行的“互联网神话”产生忧虑,尤其是这种“神话”已经冲击到华为内部。 葛闻华倒觉得任正非等不用过于忧虑,因为互联网和创业是两码事情,也许互联网有很多机会,但是能在互联网创业成功的人,需要的,不仅仅是技术,而是一个综合的能力,而任正非成功的,是技术+销售渠道+文化,随着90后加入工作,不管是技术还是渠道还是文化,都必须做出改变,这是根本的。
品牌营销九维战略创始人、中国实战品牌教练、全国十大品牌战略师、巨信传播董事长 |
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